打破信息壁垒，建设集团级数智驾驶舱

业务痛点

• 打破数据壁垒，重塑管理效能：中国燃气除主导业务管道天然气以外，还有液化天然气、液化石油气、电力及新能源等多个主营业务，不同业务的不同模块数据储存在不同系统之中，跨系统联动分析业务数据的成本很高，严重影响管理层制定决策战略时的精准度。

• 设施老化分散，应急响应滞后：随着公司业务版图不断扩大，早期所建设的管网等运输设施日渐老旧，运行时间已超过20年，易造成安全事故风险，且一旦事故发生也会严重影响周边地区的供气安全与效率。因此，需要加强应急响应机制，实现异常数据动态预警，快速定位追踪问题根源，避免故障隐患发展成为重大安全事故。

• 完善能源监管，强化低碳协同：在双碳目标下，针对燃气等不可再生能源，提出了更高的战略协同要求。中国燃气作为行业领军企业，要在符合低碳、可持续发展的前提下进行生产运输，降低能源流转过程中的不透明度，提升能源监管强度，实现能源利用最大化。

解决方案

• 实时监控安全整改，智能预警隐患趋势

动态展示监测范围、演练培训、检查进度等与安全监察相关的核心关键数据，支持深入查看各地区安全监察中心的详细业务信息，有助于消除管理盲区，保障安全监察覆盖的全面性，为管理人员提供宏观的全局数据联动分析视角。同时，具备系统性智能推演数据趋势走向的能力，能够提前预警定位隐患问题，提升企业隐患整改监管率，推动安全责任有效落地，实现安全任务的闭环管理。

• 宏观漫游精准管理，动态推演辅助决策

在虚拟场景中模拟还原了园区各建筑细节，以高精度的三维数字孪生园区为底座，整合实时数据与业务规则，将园区从可视化对象转变为可模拟、可推演、可决策的智能载体。支持以自由视角监控园区整体安全、能耗、运营状态，并能够穿透式查看任意建筑，从而针对核心资产、数据指标等要素进行关联预警。通过自然语言直接进行动态交互，操控业务资源进行运行态势的主动推演与模拟调配，有助于应急演练、资源优化等应用场景。能够在移动端实时同步巡检任务，提升信息的传播效率，便于追踪任务执行状态，直接支撑管理决策。将传统的静态展示模式，升级为能够支撑精细化管理与前瞻性决策的动态推演沙盘，变事后应对为事前预演、事中优化。

• 数据驱动全景监测，动态优化智能决策

整合天然气运营、LPG业务相关联的核心数据，宏观监测天然气施工建设进展和LPG市场发展趋势，构建业务全链路数字化运营管理体系。实时监控市场变化趋势，辅助管理层结合数据波动，动态调整资源投入，智能优化资源配置与运营效率，避免工期延误或资源浪费，有助于降低事故风险的发生概率，强化运营管理能力。

转型成效

• 构建集团级数据一体化管控平台：成功打通管道天然气、LNG、LPG、电力及新能源等多业态业务数据，消除跨系统间的信息壁垒，实现集团超1700家子公司数据的统一汇聚与呈现，建成支撑业务全局资源调配与策略调整的数据一体化管控平台。

• 打造跨层级协同决策能力：建立跨部门-跨业务-跨公司的协同决策机制，支持动态灵活调整从上游气源采购、到中游管网调度、再到下游客户服务的全链路资源协同与运营方案。

• 加速实现降本增效与绿色转型：通过业务数据精细化管理和资源智能调配，提升运营管理的实时性与灵活性，缩短决策周期，提升管理决策效率。降低人工巡检频次、减少资源损耗，推动传统燃气业务向智能化、低碳化方向转型，助力企业服务升级与可持续发展。