让集团管控从层层汇总走向实时穿透
央国企集团解决方案
面向央国企集团总部、业务板块与下属单位，贯通财务、产权、投资、资金、组织与业务数据，支撑集团穿透式管控、业财融合、风险预警、数据治理、数据资产入表与信创自主可控。
用户价值
围绕总部管控、板块协同与下属单位经营，让集团看得清、管得住、穿得透
集团穿透管控
贯通集团、板块、子公司数据，支撑组织、股权、资产、资金、投资与风险穿透。
业财融合风控
打通业务过程与财务结果，监控预算、资金、合同、投资等关键风险。
数据治理入表
建立统一标准、指标和资产目录，支撑数据资产盘点、治理、运营与入表规划。
信创安全可控
支持私有化部署、信创适配、权限管控、脱敏审计，满足数据安全要求。
面向集团总部管控构建统一数据体系
央国企集团业务板块多、下属单位多、管理链条长，总部往往需要在统一口径下看清经营、资产、资金、投资和风险。方案贯通财务、产权、投资、资金、组织、人力及业务系统数据，建立统一标准、主数据、指标体系和数据资产目录：总部侧支撑经营全景、穿透式管控和风险预警；板块侧支撑业财融合、预算执行、资金监控和业务协同；资产侧支撑数据治理、资产盘点、价值评估与入表规划。同时支持私有化部署、信创适配和分级权限管理，兼顾集中管控与下属单位灵活应用。
集团型企业数智化实践
覆盖国资集团、综合贸易集团、能源服务集团等穿透管控与数智化转型场景
正在展示第 1 / 3 个案例
针对数据孤岛与指标口径混乱的问题，构建了统一全域的经营分析体系，建立主动式风险防控机制与OSM策略归因闭环，实现跨业务线协同决策。
40%
分析效率提升
80%
定位效率提升
破解大型央企业务多元导致的数据治理难题，构建商流、物流、资金流全链路融合的一体化数据底座，统一数据标准，提高资源复用率，支撑集团与各业务板块协同发展。
80%
报表自动化率
90%
数据整合率超
常见问题
关于央国企集团方案的关键疑问
数据中台更偏底层数据汇聚、治理、开发和服务能力；央国企集团方案是在数据能力之上，面向总部管控、业财融合、风险防控、数据资产入表和信创安全等集团级场景落地。底座是基础，穿透式管控和价值创造是目标。
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