针对多项目并行导致的人员分散等难题，打通HR系统与各项目组的人事数据接口，建立覆盖万级员工档案的数字化人才库，实现全域人力资产可视化管控与动态预警。
100%
执行偏差率减少
90%
成本偏差概率降低
看清组织现状，支撑人才与人效决策
人力资源分析解决方案
面向集团人力资源管理、组织盘点、绩效评价与人才发展场景，贯通 HR、考勤、薪酬、绩效、招聘与人才评价数据，统一编制、岗位、组织、绩效与人工成本口径，支撑组织绩效分析、人效评估、干部画像与人才梯队建设。
用户价值
围绕编制、绩效、薪酬、人才与组织效能，让人力资源管理有数可依
组织编制清晰
统一组织、岗位、编制与在岗数据，看清人员结构、缺编超编与组织变化。
绩效赛马可比
统一组织与个人绩效口径，支持集团、板块、区域、单位多级对比分析。
人效成本可算
分析人均产出、人均利润、人工成本率等指标，衡量人力投入产出效率。
人才画像可用
整合履历、绩效、评价与发展数据，支撑干部画像、人才盘点与梯队建设。
贯通组织与人才数据，形成分析闭环
人力资源分析需要同时看清组织、岗位、人员、绩效、薪酬与人才发展。方案贯通 HR、考勤、薪酬、绩效、招聘和人才评价数据，形成统一人力指标口径：组织侧，支撑编制、在岗、岗位、人员结构与组织变化分析；绩效侧，支撑集团、板块、区域、单位多级对比和分类赛马；成本侧，分析人工成本、人均产出、人均利润等人效指标；人才侧，沉淀干部画像、人才盘点与梯队建设依据。员工敏感数据按角色、层级与权限分级管控。
常见问题
关于人力资源分析方案的关键疑问
经营分析更关注收入、利润、目标达成和业务归因，组织绩效是其中一个管理维度；人力资源分析更关注编制、岗位、绩效、薪酬、人效、干部画像和人才梯队。两者可以共用组织口径和指标体系，在经营复盘和组织管理中联动使用。
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